党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。近年来，各级企业坚持以对标世界一流企业为引领，紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字方针，持续深化企业改革，切实加大创新力度，扎实推进高质量发展，逐步从“对标”向“建设”世界一流企业迈进。接下来，一起看看国检集团在加快建设世界一流企业方面的成效吧。

国检集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实“质量强国”战略，锚定世界一流，以“跨地域、跨领域”联合重组为手段，建设综合型检验认证机构。同时聚焦高技术服务业属性，着力构建“四全”业务体系，提升服务产业高质量发展的能力，坚定落实“国内领先，国际一流，具有持续创新能力和国际竞争力的企业集团”的发展要求，实现高质量、跨越式发展。

一、战略引领打造一流企业

检验检测行业机构“小散弱”的发展现状导致了激烈的市场竞争环境，行业机构现状也难以匹配我国全球第二大市场经济体发展需求。国检集团通过“双跨”联合重组的发展模式引领行业集约化、规模化、品牌化发展，打破国内检验检测产业“小散弱”困局。同时牢牢把握检验认证隶属“技术服务业”这一本质属性，从对象、环节、需求、方式四个业务维度构建“四全”生态型业务体系，致力于为客户提供“一站式”“1+X”服务，全面提升企业高质量发展的能力，加速打造世界一流中国品牌。

二、主要实施路径

（一）强主业，增强集团竞争能力，“双跨”发展战略应运而生。

从行业发展的逻辑、国家对行业的要求以及发达国家发展趋势看，行业必然呈现集约化、规模化、品牌化发展趋势。国检集团一方面通过“跨地域”拓展全国布局，夯实检验检测、认证、检测仪器及智能制造、计量校准、科研及技术服务五大业务平台，进一步兼并重组建工建材检验认证机构，整合优质建工建材检验认证资源，拓展主业业务市场份额，做大做强建工建材检验认证主业；另一方面通过“跨领域”拓展全品类布局，发挥建工建材检验认证技术、人才、客户等资源优势，向水利工程质量检验、环境检测、食农产品检测、检验仪器设备生产销售等近相关业务延伸。

图1 国检集团和广州京诚（现国检京诚）、上海美诺福、华方计量重组签约现场

（二）抓基础，创新拓展服务维度，“四全”业务架构强势赋能。

一是打造全产品线。国检集团在传统建材建工检测领域的基础上，进一步完善“双碳”、智能制造、绿色认证等重点业务的服务能力，同时以灾害普查、土壤调查为契机，集中力量建立环境板块高水平服务能力。同时服务国家重大需求，加快提升国防军工、航空航天、重要基础设施建设等领域的技术服务能力。

二是服务全产业链。国检集团围绕产业的设计研发、原料装备供应、生产制造、销售物流、使用消费以及社会治理所涉及的各个主体，根据其需求建立差异化、针对性的服务模式，形成贯穿行业上下游的技术服务能力，不断提升自身在产业链中的影响力和贡献度，提升重点客户合作的稳定性和粘性。

三是拓展全服务维度。国检集团能够面向客户提供质量、安全、环保、绿色发展、节能减碳、降本增效等“一站式综合服务”。不断强化内外部合作，拓宽服务维度，加强资源统筹协调，建立重点项目内部协作沟通机制，有效发挥集团技术资源合力。

四是完善全服务手段。作为中国建材行业第一项国际标准制定者，国检集团通过科技研发不断丰富技术服务手段，充分发挥技术和标准的优势，一方面积极布局科技研发前沿、先进技术，重点研发，同时推广质量、安全、环保、绿色双碳各领域的信息化、数字化、智能化服务技术；另一方面深入开拓市场，在综合应用检测、监测、认证、实验室装备服务、咨询、培训、智能化控制等服务手段方面大力创新，打通技术和市场发展瓶颈，建立持续快速发展的“科技型生态发展模式”。

图2 国检集团“四全”业务架构为客户提供一站式服务

三、打造一流企业发展成效

“双跨“”四全”战略实施以来，国检集团取得跨越式发展，2022年实现主营业务收入24.28亿元，利润总额3.71亿元，分别较2019年实现年均复合增长率30%、11%，所属法人机构由上市之初的16个增加为61个，全国布局由上市之初的10个省/直辖市扩大为22个省/直辖市，所属企业收入占比由上市之初的58%提高至2022年的81%，利润占比由38%提高至78%，在“双跨”“四全”战略指引下，致力于在绿色化、智能化、高端化发展方面提供更加优质的服务，加快建设成为世界一流企业。